区域眼科医疗中心的建设：方案制定与实施

区域眼科医疗中心的主要任务是，在县域范围内，为社区视觉保健服务提供技术支持和基础眼科医疗保障服务。

以此定位为基础，区域眼科医疗中心的建设目标是：

1. 具有系统全面的眼健康检查和服务能力；
2. 能够提供有高质量标准的常见眼病的诊断和治疗的能力；
3. 具有全面的眼屈光检查、视觉障碍医学评估、视觉障碍功能评估与视觉康复服务的能力；
4. 具有为社区医疗机构提供有关社区视觉保健服务的培训和技术支持服务的能力；
5. 能够承担复杂疑难眼病的初步诊断和双向转诊医疗服务。 

区域协同医疗服务：

眼科协同医疗支持项目是社区视觉保健服务和区域眼科医疗中心项目的支撑项目，其主要职责是：

1. 承担区域眼科与综合视觉康复服务体系的专业培训和技术支持任务；
2. 承担三级眼科双向转诊保障医疗任务。   

区域眼科医疗中心项目聚焦于县域眼科医疗中心的建设，以县级医疗中心眼科的科室能力建设为主要服务内容。

科室能力建设（Capacity building）是一个持续进行的、对科室的工作有效性（effectiveness）和工作效率（ efficiency）具有长远影响的工作。当这个过程成为科室或机构的一种内在性的成分的时候，它将会通过对可用资源的有效利用、通过激发和建立科室成员的发展思维、通过发现和解决影响科室健康发展的问题、通过动员所需资源及制定切实可行的财务管理办法等，不断改进科室的运行效率和运行质量(performance)。

任何医疗机构或科室都会存在着改进的空间。圣康华眼科医疗联盟致力于为所有合作伙伴的发展提供助力，服务的对象包括医院（眼科医院）、科室（眼科）、健康管理服务机构、医院服务企业等。联盟服务的目标，是通过结构化的指导服务（structured mentoring process），帮助服务对象建立可持续发展的（sustainable）眼科医疗项目。

通过加盟圣康华协同医疗服务体系，医疗机构可以获得联盟专业队伍对其眼科科室建设的工作支持和参与，从而帮助医疗机构创建（develop）和实施（implement）科室改进体系( systems)和操作方法 (procedures)。

圣康华眼科医疗联盟可以为医疗机构提供临床和行政管理两个方面的专业支持服务，从而提高医疗机构提供符合成本效益（cost effective）、有质量保障（good quality）和可持续的（sustainable）眼科医疗服务。

在圣康华医疗联盟的框架下，联盟对医疗机构的专业支持服务的启功和实施工作大致包括项目接洽、问卷调查、通讯交流、双向参访、业务规划、项目落实、技术服务、项目改进等环节或步骤…

温馨提示：确保项目有效进行的要素

医疗机构中，负责本项目的行政负责人应对本项目对相关科室的转变有清晰的理解，并能够为这种转变提供积极主动的支持。

项目负责人及科室员工需要预留出参与项目活动的时间，确保能够保持与联盟的项目专家团队的有效沟通、参加项目会议、参加项目专题研讨会、参加培训等。

医疗机构不仅需要有参与项目的愿望，更应主动积极地去推动项目工作目标的实现，为项目提供必要的资源保障支持。

医院管理层应保质保量地深入参与（be engaged）、投入（commitment）到项目工作中。